Análisis del caso Pablito Cahararia.

Pablito Cahararia es un almacén que tiene varios problemas de gestión de sus recursos humanos, uno de los principales problemas es la mala distribución de horarios que provoca que los empleados no tengan una programación adecuada generando estrés y de motivación, esto afecta la moral del equipo, y también la eficiencia del trabajo y la satisfacción laboral; una organización ineficaz de los horarios resulta en un desbalance en la carga de trabajo, donde algunos empleados trabajan en exceso mientras otros no tienen suficiente trabajo.

Otro problema significativo es la deficiencia de comunicación entre el jefe de piso y los empleados. Esta falta de comunicación efectiva lleva a malentendidos y errores en la planificación de los horarios, la comunicación clara y constante es crucial para la coordinación y el entendimiento de las responsabilidades y expectativas, y su ausencia puede generar confusión e insatisfacción entre los empleados, el jefe de piso se encuentra realizando más labores de las necesarias, lo cual genera una disminución en la calidad del trabajo, errores operativos y un agotamiento. La sobrecarga de trabajo del jefe de piso impide que este se enfoque en sus tareas principales, como la organización eficiente de los horarios y la supervisión del equipo.